한국 테니스가 사는 길..시스템이 바뀌어야 한다

기존의 전통적인 교육방식과 시스템을 바꾸기란 참 어렵습니다. 새로운 문화와 시스템을 정착시킬 리더를 무엇보다 필요로하고 기존 시스템과 융화할 수 있는 리더십 또한 필요합니다.

한국 테니스는 많은 발전을 해 왔습니다.

짦은 한국 테니스 역사에 비하여 양적,질적인 성장을 해온것을 동호인과 테니스인들은 잘 알고 있습니다.어려운 조건에서도 이형택 같은 걸출한 스타가 나와 한국 테니스에 도약의 발판을 마련하고 있습니다.

초등학교 중학교 또는 테니스장에서 만족하지 못하는 보수에도 불구하고 테니스 사랑에 대한 보람과 긍지로 어린 선수들에게 테니스 전반에 대한 이해와 기본기를 충실히 가르키시는 코치 선생님들 또한 한국테니스 성장에 발판을 마련한 숨은 공로자들 임을 부인 할 수 없습니다.저는 이러한 노력들이 제대로 빚을 발하지 못한다는것이 무척 아쉽습니다.

문제는 기회의 부재 입니다.실력있는 어린선수들에게 외국에 나가 선진 테니스를배울 수 있는 기회와 투어를 돌 수 있는 기회 제공을 해야 합니다.물론 선수들 전부에게 기회를 주자는 주장은 아닙니다. 

지금보다 더욱더 많은 주니어 대회를 개최하여 더 많은 선수에게 좀더 많은 기회를 주자는 주장 입니다.그런 면에서 협회의 자립기금50억 적치 사업을 전면 백지화하고 현재 적치된 기금(25억 정도)으로 주니어 대회를 활성화 하여 자라는 꿈나무들에게 좀더 많은 기회를 제공할 것을 제안 드립니다.

협회가 목표로 하는 적립금을 모으길 원한다면 저는 다른길(대기업의 스폰서,기부자등)을 찾아봐야 한다고 생각합니다.

협회는 비전과 리더쉽으로 한국테니스를 세계무대에 낙오되지 않게 지원하고 시스템을 구축하는데 촌각의 시간도 지체해서는 안된다고 믿습니다.지금도 늦었지만 지금이라도 다른 시각에서 협회의 자립기금을 운영하는 것이 어떨지 생각해보아야 할 문제입니다.

10년,20년후에 자립기금이 몇백억 모이면 무슨소용입니까?

테니스에 지치고 실망한 주니어들은 아마도 테니스를 지금의 비인기 스포츠 종목처럼거들떠보지도 않을지 모릅니다.지금의 자립기금으로 좀더 나은 환경과 시스템을 구축하는데 과감히 투자하고,저변을 확대하는것이 올바른 길이라 확신합니다.

태어나면서 부터 성공하는 사람은 없습니다. 

성공적인 팀이 만들어지고 성공적인 환경에서 기본을 배우고 지식을 습득하고 변화해 나가면서 성공의 자리에 오를 수 있는게 아닐까요? 

한국의 꿈나무들에게 기성인들이 그런 팀과 환경을 만들어 주어야 합니다.그런 팀과 환경속에서 창조적인 테니스.생각하는 테니스가 나오고 세계 정상에 설 수 있는 선수들도 나오리라 확신 합니다. 

10사람이 세계 정상에 도전하는 것보다 100사람이 도전한다면 그만큼 세계의 문턱은 낮아 질 것입니다.그리고 그들이 성공한다면 자립기금은 아마도(제 생각에는) 저절로 목표치를 초과할 것입니다.

조직이 조직의 역할이 무엇인지를 정확히 간파하고 그 실효성을 인정 받을때만이 존재의 이유가 아닐까요?

저는 이형택 선수가 어렵게 마련해준 테니스에 대한 언론과 국민의 관심을 테니스인과 협회가 도약의 발판으로 삼지 못한다면 제2.제3의 이형택은 다시 나올수 없다고 확신합니다.많은 동호인들과 코치선생님,테니스 인들은 무엇이 한국테니스 발전을 가로막는지 잘 알고 있습니다. 

좀더 많은 기회를 주고 성공할수 있는 환경을 조성하는데 협회가 나서 준다면 어려운 여건에서 긍지와 자부심으로 일선에서 고생하는 코치들과 학생들에게 꿈과 희망이 배가 될 것입니다.

기존의 조직 시스템인 조직중심,협회중심,인물중심,권위적 리더십에서 벗어나 선수중심,실효성 중심,수평적 리더십으로 협회가 다시 태어나 자라나는 선수들과 지도자,동호인들에게 새로운 비전과 진정한 리더십을 보여 주기를 간절히 부탁드립니다.